ट्रेडरचा शब्दकोश
ऑर्डरमागील संज्ञा समजून घ्या: किंमती, करार, जोखीम आणि धोरणाची चाचणी. प्रत्येक नोंदीत व्यावहारिक उदाहरण आहे.
धोरणाची चाचणीअतिजुळवणी
ऐतिहासिक नमुन्याशी इतके विशिष्ट जुळणारे नियम निवडणे की त्यांचा दिसणारा फायदा नव्या डेटावर लागू होईलच असे नाही.
एका कालावधीवर शेकडो मापदंड संयोजनांतून सर्वोत्तम निवडल्यास मूल्यांकनासाठी स्वतंत्र, पूर्वी न वापरलेला कालावधी आवश्यक असतो.
किंमती आणि बाजारअपेक्षित व प्रत्यक्ष भावातील फरक
अपेक्षित किंमत आणि प्रत्यक्ष अंमलबजावणीच्या किंमतीतील फरक. त्यामुळे परिणाम चांगला किंवा वाईट होऊ शकतो.
100 ला अपेक्षित असलेली खरेदी 100.20 ला पूर्ण झाल्यास प्रति एकक 0.20 चा प्रतिकूल भावफरक होतो.
किंमती आणि बाजारअस्थिरता
ठरावीक कालावधीतील किंमतबदलांचा आकार किंवा प्रसरण. जास्त अस्थिरता दिशा ठरवत नाही.
दोन बाजार दिवसअखेरीस बदल न होता बंद होऊ शकतात, तरी त्यांपैकी एक दिवसात खूप मोठ्या व्याप्तीत फिरलेला असू शकतो.
चार्ट विश्लेषणआधार आणि प्रतिरोध
किमतीचे भाग जिथे पूर्वी घसरण किंवा वाढ थांबली होती. ते भेदले जाऊ शकतात आणि उलटफेराची हमी देत नाहीत.
100 जवळ वारंवार उसळी आधार सुचवते; खाली भेदल्यास तो निष्प्रभ होऊ शकतो.
धोरणाची चाचणीऐतिहासिक चाचणी
अंमलबजावणी आणि खर्चाच्या नमूद गृहीतकांसह ऐतिहासिक डेटावर स्पष्ट ट्रेडिंग नियमांचे अनुकरण.
संकेत बार बंद होण्याऐवजी पुढील बार उघडण्यावर हलवल्यास अनुकरणाचा निकाल लक्षणीय बदलू शकतो.
किंमती आणि बाजारऑर्डर बुक
किमतीनुसार खुल्या खरेदी आणि विक्री ऑर्डर. दाखवलेल्या ऑर्डर बदलू किंवा रद्द होऊ शकतात.
100 वर 2 आणि 99 वर 1 खरेदी ऑर्डरला 3 एकके विकल्यास 299 मिळतात.
जोखीम आणि परिणामकर्जाधारित गुणक
पोझिशनच्या बाजारमूल्याचे आधारभूत भांडवलाशी गुणोत्तर. किंमतबदलाचा त्या भांडवलावरील परिणाम दोन्ही दिशांनी वाढवतो.
100 च्या आधारावर 1,000 चे बाजारमूल्य म्हणजे 10×. बाजारमूल्यातील 1% हालचाल खर्चापूर्वी 10 इतकी असते.
चार्ट विश्लेषणकल
निवडलेल्या काळातील किंमत रचनेची दिशा. कल वेगवेगळ्या वेळचौकटीत वेगळे असू शकतात आणि उलटू शकतात.
वाढते उच्चांक आणि नीचांक त्या वेळचौकटीत चढता कल सुचवतात.
चार्ट विश्लेषणकालचौकट
चार्टचा एक बार दर्शवतो तो कालावधी. निर्देशकांचे कालावधी सहसा बार मोजतात, दिनदर्शिकेतील दिवस नाहीत.
20 बारचा निर्देशक तासाच्या चार्टवर सुमारे 20 तास आणि दैनिक चार्टवर 20 सत्रे व्यापतो.
किंमती आणि बाजारकिंमतीची किमान पायरी
दिलेल्या किंवा सादर केलेल्या किंमतीत परवानगी असलेली सर्वात लहान वाढ. ती किमान ऑर्डर रकमेपेक्षा वेगळी आहे.
पायरी 0.05 असल्यास 100.10 नियमानुसार आहे; 100.12 नाही.
किंमती आणि बाजारखरेदी आणि विक्री भाव
खरेदी भाव म्हणजे खरेदीदाराने दिलेली किंमत; विक्री भाव म्हणजे विक्रेत्याने दिलेली किंमत. हे शेवटच्या व्यवहाराच्या किंमतीपेक्षा वेगळे असतात.
खरेदी भाव 99 आणि विक्री भाव 101 असल्यास भावांतील फरक 2 असतो. दाखवलेली शेवटची किंमत 100 हे स्वतंत्र निरीक्षण आहे.
धोरणाची चाचणीजिंकण्याचा दर
नफ्यात बंद व्यवहार भागिले मोजलेला एकूण आकडा. शून्य परिणाम समान पद्धतीने मोजा; दर एकटाच नफाक्षमता मोजत नाही.
10 पैकी 6 व्यवहार नफ्यात = 60%; मोठे नुकसान तरीही एकूण निकाल नकारात्मक करू शकते.
जोखीम आणि परिणामजोखीम/परतावा गुणोत्तर
नियोजित नुकसान आणि संभाव्य नफ्याची तुलना. गुणोत्तर यशाची शक्यता सांगत नाही.
प्रवेश 100, स्टॉप 95, लक्ष्य 110: जोखीम 5, परतावा 10, खर्चापूर्वी गुणोत्तर 1:2.
किंमती आणि बाजारतरलता
अंमलबजावणीची किंमत लक्षणीय न हलवता एखाद्या रकमेचा व्यवहार करण्याची क्षमता. केवळ व्यवहारप्रमाण उपलब्ध बाजारखोली दर्शवत नाही.
लहान ऑर्डर सर्वोत्तम किंमतीत पूर्ण होऊ शकते, तर मोठी ऑर्डर अनेक किंमतपातळ्यांवरील उपलब्धता वापरते.
चार्ट विश्लेषणतांत्रिक निर्देशक
किंमत, व्यवहारप्रमाण किंवा संबंधित डेटाचे त्या डेटाचा विशिष्ट गुणधर्म ठळक करणाऱ्या मालिकेत रूपांतर.
चल सरासरी किंमती गुळगुळीत करते; दोलन निर्देशक त्यांच्या बदलांचे रूपांतर करतो. दोन्हींपैकी कोणताही भविष्य पाहत नाही.
ऑर्डर आणि करारतोटा मर्यादा
तोटा कमी ठेवण्याच्या उद्देशाने ठरवलेली निर्गमन अट. सक्रिय होण्याची किंमत आणि अंमलबजावणीची किंमत वेगळ्या संकल्पना आहेत; स्टॉप म्हणजे तोट्यावर हमीची मर्यादा नाही.
किंमतीत उडी किंवा जलद हालचाल झाल्यास 95 चा स्टॉप 95 पेक्षा खाली अंमलात येऊ शकतो.
ऑर्डर आणि करारदिशाधारित ऑप्शन
ज्याचा निकाल मुदतसमाप्तीवेळी किंमतीच्या अटीवर अवलंबून असतो असा करार. Dexopt वरील दिशाधारित उत्पादन हक्क वापरता येणाऱ्या पारंपरिक ऑप्शनपेक्षा वेगळे आहे.
वाढीच्या अटीसाठी व्यवहारापूर्वी सुरुवातीचा संदर्भ, निकाल ठरवण्याचा संदर्भ आणि किंमत समान राहिल्यास काय होते हे माहीत असावे.
ऑर्डर आणि करारनफा लक्ष्य
अपेक्षित परिणामाशी संबंधित निर्गमन अट. सक्रिय होण्यासाठीचा संदर्भ आणि सक्रिय झाल्यावर वापरली जाणारी ऑर्डर तपासा.
अंमलबजावणीच्या अटींनुसार खरेदीच्या पोझिशनवरील लक्ष्य अधिक किंमतीला बाजारातील गुंतवणूक बंद करू शकते.
जोखीम आणि परिणामनफा-तोटा (PnL)
पोझिशनचा लाभ किंवा तोटा. अवास्तवित PnL उघड्या पोझिशनचे मूल्यांकन करतो; वास्तवित PnL बंद केलेल्या भागाचे प्रतिबिंब असतो. निव्वळ परिणामांत लागू खर्च समाविष्ट होतात.
100 ला 2 एकके खरेदी करून 105 ला विकल्यास खर्चापूर्वी एकूण PnL 10 असतो.
जोखीम आणि परिणामना नफा ना तोटा यासाठीचा विजयदर
ठरावीक नफा/तोटा प्रतिमानात अपेक्षित नफा शून्य होतो तो यशाचा दर. खर्च आणि असमान गुंतवणूक रकमा तो बदलतात.
जिंकल्यावर 80 नफा आणि हरल्यावर 100 तोटा असल्यास खर्चापूर्वी दर 100/(100+80), म्हणजे सुमारे 55.56% असतो.
जोखीम आणि परिणामनिधी समायोजन
मुदत नसलेल्या कराराशी संबंधित नियतकालिक शुल्क किंवा हस्तांतरणे. दर, धन/ऋण चिन्ह, अंतराल आणि शुल्काचा आधार एकत्र वाचले पाहिजेत.
0.01% या काल्पनिक दराने 1,000 च्या आधारावर प्रत्येक अंतरालाला 0.10 होतात; दिशा नियमांवर अवलंबून असते.
चार्ट विश्लेषणनिर्देशकाचा विलंब
मागील निरीक्षणांवर प्रक्रिया केल्याने निर्माण होणारा विलंब; अनियमित चढउतार गुळगुळीत करण्याच्या बदल्यात तो अनेकदा स्वीकारला जातो.
मोठ्या कालावधीची सरासरी अचानक किंमतवाढीला सहसा लहान कालावधीच्या सरासरीपेक्षा हळू प्रतिसाद देते.
ऑर्डर आणि करारपरताव्याचा दर
यशस्वी दिशाधारित करारासाठी दिलेला परतावा. नफा आणि मूळ रक्कम धरून मिळणारा एकूण परतावा यांतील फरक ओळखा.
दराचा अर्थ 80% नफा असल्यास 100 च्या यशस्वी गुंतवणुकीवर 80 मिळतात आणि एकूण 180 परत मिळतात. उत्पादनाची पद्धत तपासा.
चार्ट विश्लेषणपुन्हा रेखाटन आणि पुष्टी
उघडा बार तयार होत असताना किंवा नंतरचे बार वळणबिंदूची पुष्टी करताना दाखवलेले निर्देशक मूल्य किंवा चिन्ह बदलू शकते.
आधीच्या बारवर केंद्रित फ्रॅक्टल त्याच्या उजवीकडील आवश्यक बार दिसल्यानंतरच कळतो.
जोखीम आणि परिणामपोझिशनचा आकार
व्यवहाराचे प्रमाण. साध्या रेखीय पोझिशनमध्ये नियोजित नुकसान प्रमाण आणि स्टॉपच्या अंतरावर अवलंबून असते; खर्च आणि किंमतीतील अंतर धोका वाढवतात.
जोखीम बजेट 20, प्रवेश 100, स्टॉप 95: 20/(100−95) = खर्चापूर्वी 4 एकके.
ऑर्डर आणि करारबाजारभाव ऑर्डर
उपलब्ध भावांवर व्यवहार पूर्ण करण्याची सूचना. निश्चित किंमतीपेक्षा अंमलबजावणीला प्राधान्य देते; उपलब्धता उत्पादनावर अवलंबून असते.
अंमलबजावणीपूर्वी सर्वोत्तम विक्री भाव बदलल्यास प्रत्यक्ष किंमत क्लिक करताना दिसलेल्या किंमतीपेक्षा वेगळी असू शकते.
चार्ट विश्लेषणब्रेकआउट आणि खोटा ब्रेकआउट
आधार किंवा प्रतिरोधाच्या पलीकडील हालचाल. जुन्या पट्ट्यात परतणे खोटा ब्रेकआउट असू शकते.
किंमत 100 प्रतिरोध ओलांडून 98 वर येते: संभाव्य खोटा ब्रेकआउट.
धोरणाची चाचणीभविष्यातील माहितीचा पूर्वग्रह
निर्णयाच्या वेळी उपलब्ध नसलेली माहिती त्या निर्णयासाठी वापरली जाण्याची अनुकरणातील चूक.
बार उघडताना त्याच बारचा अंतिम उच्चांक किंवा बंद होण्याची किंमत वापरून व्यवहार केल्यास भविष्यातील माहिती वापरली जाते.
किंमती आणि बाजारभावांतील फरक
एकाच क्षणी विक्री आणि खरेदी भावांतील अंतर. हा स्पष्ट कमिशनपेक्षा वेगळा व्यवहारखर्च आहे.
विक्री भाव 101 आणि खरेदी भाव 100 असल्यास फरक 1, म्हणजे खरेदी भावाच्या 1% असतो.
ऑर्डर आणि करारमर्यादा ऑर्डर
ठरावीक किंवा त्यापेक्षा कमी किंमतीला खरेदी करण्याची, किंवा त्या किंवा अधिक किंमतीला विकण्याची सूचना. अंमलबजावणीची हमी नसते.
उपलब्ध विक्रेते 101 भाव देत असताना 100 ची खरेदी मर्यादा ऑर्डर अपूर्ण राहू शकते.
चार्ट विश्लेषणमागील निरीक्षणांचा कालावधी
निर्देशक वापरतो त्या मागील डेटाचे प्रमाण. गुळगुळीतकरणामुळे नाममात्र कालावधीपेक्षा जुन्या निरीक्षणांचाही प्रभाव राहू शकतो.
SMA(20) ही 20 बारची सरासरी काढते. EMA(20) पुनरावर्ती पद्धतीने आधीच्या बारची माहिती पुढे नेते.
किंमती आणि बाजारमार्क किंमत आणि निर्देशांक किंमत
निर्देशांक संदर्भ बाजारांच्या किमती एकत्र करतो; मार्क गणिती मूल्यांकन किंमत आहे. लिक्विडेशनमधील वापर उत्पादनाच्या नियमांवर अवलंबून आहे.
अंतिम व्यवहार 100, मार्क 99: लिक्विडेशन 100 ऐवजी 99 वापरू शकते.
जोखीम आणि परिणाममार्जिन
कर्जाधारित पोझिशन उघडण्यासाठी आणि चालू ठेवण्यासाठी आवश्यक तारण. प्रारंभिक आणि देखभालीच्या आवश्यकता वेगवेगळ्या उद्देशांसाठी असतात.
पोझिशन उघडण्यापुरते तारण असल्याने प्रतिकूल किंमतबदलानंतरही पुरेसे तारण उरेल याची खात्री नसते.
ऑर्डर आणि करारमुदत नसलेले फ्युचर्स
निश्चित मुदतसमाप्ती नसलेली व्युत्पन्न पोझिशन. मार्जिन, सक्तीने बंद करण्याचे नियम आणि लागू निधी समायोजन यंत्रणा तरीही लागू असतात.
मुदत नसणे म्हणजे पुरेशा तारणाशिवाय पोझिशन उघडी ठेवता येते असा अर्थ नाही.
ऑर्डर आणि करारमुदतसमाप्ती
वेळमर्यादा असलेला करार संपतो आणि त्याच्या निपटारा नियमांनुसार निकाल ठरतो तो क्षण.
पाच मिनिटांचा चार्ट बार आणि पाच मिनिटांच्या कराराची मुदत वेगवेगळ्या वेळी सुरू होऊ शकते.
ऑर्डर आणि करारमेकर आणि टेकर
मेकर प्रतीक्षेत असलेली तरलता वाढवतो; टेकर ती वापरतो. लगेच पूर्ण झालेली लिमिट ऑर्डरही टेकर असू शकते.
99 वर प्रतीक्षेत खरेदी तरलता वाढवते; उपलब्ध विक्री किमतीवर खरेदी ती घेते.
ऑर्डर आणि करारलाँग आणि शॉर्ट
लाँगला वाढत्या किमतीचा, शॉर्टला घटत्या किमतीचा फायदा होतो. दोन्हीत नुकसान होऊ शकते.
100 वरून 110: लाँगला खर्चापूर्वी प्रति एकक 10 नफा मिळतो.
जोखीम आणि परिणामविलग आणि क्रॉस मार्जिन
विलग मार्जिन एका पोझिशनला तारण देते; क्रॉस पात्र तारण सामायिक करते. नुकसान इतर पोझिशनला धोक्यात आणू शकते.
क्रॉस मार्जिनमध्ये A चे नुकसान B ला आधार देणारे तारण कमी करू शकते.
चार्ट विश्लेषणविसंगती
संबंधित बिंदूंवर मोजलेल्या किंमतीच्या टोकांची रचना आणि निर्देशकाच्या टोकांची रचना यांतील तफावत.
किंमतीचा नवा उच्चांक आणि दोलन निर्देशकाचा खालचा उच्चांक ही विसंगती आहे; किंमत कधी किंवा उलटेलच का हे त्यातून ठरत नाही.
किंमती आणि बाजारव्यवहारांचे प्रमाण
ठरावीक कालावधीत आणि निश्चित स्रोतात झालेल्या व्यवहारांची मात्रा. मूळ मालमत्तेचे प्रमाण, भावचलनातील प्रमाण आणि टिकची संख्या ही वेगवेगळी मोजमापे आहेत.
100 या किंमतीला 2 एककांचा व्यवहार म्हणजे मूळ मालमत्तेचे प्रमाण 2 एकके आणि भावचलनातील प्रमाण 200 एकके.
धोरणाची चाचणीव्यवहाराचे अपेक्षित मूल्य
संभाव्यतांनी भारित सरासरी परिणाम, खर्चांसह. ऐतिहासिक अंदाज भविष्यातील परताव्याची हमी देत नाही.
40% नफा 30, 60% नुकसान 10, खर्च 2: 0.4×30−0.6×10−2 = प्रति व्यवहार 4.
किंमती आणि बाजारव्यापार जोडी: आधार आणि कोट मालमत्ता
आधार मालमत्तेची किंमत कोट मालमत्तेच्या एककांत असते. कराराचा निपटारा दुसऱ्या चलनात होऊ शकतो.
BTC/USDT 100,000 म्हणजे 1 BTC ची दर्शवलेली किंमत 100,000 USDT आहे.
ऑर्डर आणि करारव्यापार शुल्क
पूर्ण व्यवहारांवरील शुल्क. दर आणि गणनेचा आधार तपासा; उघडणे आणि बंद करणे दोन्ही शुल्कपात्र असू शकतात.
1,000 वर काल्पनिक 0.1% शुल्क प्रत्येक अंमलबजावणीला 1 आहे, इतर खर्चांशिवाय.
जोखीम आणि परिणामशिखरापासूनची घसरण
खात्याच्या निव्वळ मूल्याच्या आधीच्या शिखरापासून झालेली घट. मोजलेल्या कालावधीतील अशी सर्वात मोठी घट म्हणजे कमाल घसरण.
निव्वळ मूल्य 1,000 वरून 800 झाल्यास 20% घसरण होते. 800 वरून पुन्हा 1,000 होण्यासाठी 25% वाढ आवश्यक असते.
जोखीम आणि परिणामसक्तीने पोझिशन बंद करणे
उत्पादनाच्या नियमांनुसार खाते किंवा पोझिशन मार्जिनच्या अटी पूर्ण करत नसल्यास सक्तीने आकार कमी करणे किंवा बंद करणे.
सक्रिय होण्याची अट चार्टवर दाखवलेल्या नवीनतम व्यवहारापेक्षा वेगळी संदर्भ किंमत वापरू शकते.
ऑर्डर आणि करारस्टॉप-लिमिट ऑर्डर
स्टॉप अट लिमिट ऑर्डर सक्रिय करते. लिमिट किंमत नियंत्रित करते, पण अंमलबजावणीची हमी देत नाही.
विक्री स्टॉप 95, लिमिट 94: 90 पर्यंत किंमत उडी घेतल्यास ऑर्डर अपूर्ण राहू शकते.
चार्ट विश्लेषणOHLC आणि कँडल
कँडल एका कालावधीतील पहिली, सर्वोच्च, नीचांकी आणि शेवटची किंमत एकत्र दर्शवते. अपूर्ण कँडल डेटा येत असताना बदलते.
O=100, H=105, L=98, C=103 ही मूल्ये कालावधीचे वर्णन करतात; मात्र त्यातील हालचालींचा अचूक क्रम सांगत नाहीत.